En cualquier proceso productivo, resulta clave y critico la gestión de la cartera de proyectos que tenemos en curso.
Una herramienta de gestión de proyectos ayuda a realizar el seguimiento de proyectos, a completar estos proyectos dentro del plazo y del presupuesto, a reasignar los recursos necesarios a cada proyecto en base a datos exactos y cuantificables, así como establecer una metodología y ámbito de trabajo, que permita repetir casos de éxito en proyectos similares
Ventajas:
- Control y seguimiento económico de los proyectos.
- Gestiona de los recursos.
- Facilita la colaboración y la coordinación entre los miembros del equipo.
- Integración con otras aplicaciones de la empresa.
- Se obtiene un rápido retorno de la inversión.
Nuestra solución
Alhambra-Eidos presta servicios de implantación, configuración, desarrollo y mantenimiento de gestión de proyectos empresariales, basados en la herramienta Microsoft EPM 2007, donde se incluyen las herramientas Microsoft Project Professional 2007 y Microsoft Project Server 2007.Alhambra-Eidos, dispone de una solución básica ya empaquetada, que incluye las siguientes características propias:
- Adaptación de la imagen (logos, colores etc..) de la solución de acuerdo a la imagen corporativa del cliente
- 5 informes básicos personalizados para el cliente.ü 1 modelo de planificación de proyecto, personalizado para el cliente.
- 1 plantilla de gestión documental de los proyectos.ü Configuración general de Project Server 2007.
- Implantación y puesta en marcha del producto en el entorno de pruebas o producción del cliente.
NOTA: En la solución no se incluye el licenciamiento de las herramientas de Microsoft utilizadas como Project Professional 2007 ni Project Server 2007. No se incluye Microsoft Office Project Portfolio Server 2007.
También, en caso de así ser demandado por el cliente, Alhambra-Eidos realiza labores de análisis de requisitos de otras capacidades relativas a gestión de proyectos, que sean demandadas por el cliente, con el objetivo de ampliar, desarrollar o modificar aspectos estratégicos de la solución EPM.
Con esta solución el cliente dispondrá de:
- Capacidad de gestión y control de toda la cartera de proyectos empresariales.
- Planificación de proyectos basados en diagramas de Gantt y Pert.ü Control económico de proyectos.
- Gráficos de carga de trabajo de los equipos de trabajo.
- Seguimiento de horas basada en partes de trabajo y avance de tareas.
- Gestión documental unificada por proyecto.
- Colaboración y comunicación entre los miembros del equipo de proyecto.
- Integración con otras herramientas ofimáticas conocidas Word, Excel u Outlook.
Links
Descripción general EPM: http://office.microsoft.com/es-es/epmsolution/HA101656443082.aspx